小鸭子，小鸭子，你要飞到哪里去？飞翔深入产业链，深耕高端市场

3月12日，上海。 2026中国家电及家电展览会开幕。摊位前有两个可爱的鸭子娃娃，吸引了很多人驻足观看。 “这是‘小鸭子和小鸭子哭’里的小鸭子吗？”这个问题引起了很多人的困惑。 20世纪80、90年代，广告语轰动全国：“小鸭子，小鸭子，药人”。拥有一台带鸭子的洗衣机绝对是对任何人尊重的象征。然而，此后，海尔、美的、小天鹅等品牌相继出现在商场里，而小鸭子的形象却逐渐淡化，很多年轻人甚至不再知道它的名字。曾经的洗衣机行业霸主还在吗？第一代主力攻克“成长坎”的故事始于1979年，乘着改革开放的春风，“鸭子”们在济南市一马当先，山东省。小鸭集团前身济南洗衣机厂成立，成为当时全国六大洗衣机生产基地之一。 1984年，小鸭引进意大利技术，生产出亚洲第一台全自动滚筒洗衣机——小鸭桑吉奥。在物质匮乏的年代，工薪阶层的月工资只有几十元，洗鸭机卖到几千元，但抢购现象依然发生。 “工厂外卡车排了数百米，全国有70多个销售点，一上市就被抢购一空。”小鸭集团首席执行官赵付回忆道。 2001年至2010年被称为中国家电行业电子行业的“黄金十年”。随着城镇化浪潮的推动，我国家电产业规模已达数百甚至千亿。文胸快速崛起 行业重组海尔、美的、格力、海信、TCL等。但这一次，小鸭错过了时机。 “当时我们没有能力进行内部研发，只能依靠外部收购。”赵甫坦言，“产品更新慢，无法做个性化开发，当然也无法与其他公司竞争。”许多人的印象是他们已经很多年没有见过鸭子了。转折点出现在2016年。它是刚性的。小鸭优化盘活了部分低效资产，将释放资金全部投入科技创新，年内实现了显着增长。 2016年至2020年对于小鸭来说是“成长期和逆袭期”。 “我们见证了技术改革的成效，更加坚定走技术创新之路。”赵甫说。从那时起，创新就成为小鸭的首要任务。目前，新厂区正在紧张建设中，保证了足够的技术研发空间，为核心技术研发“铺路”。 “目前，我们公司已经具备了自主开发电路板的软硬件能力，电机问题也正在通过与新西兰一家大型家电公司签署战略合作协议而逐步得到解决。”赵付说。今年6月，小鸭洗衣机将推出新品。 “明年我们还会有两个秘密武器，都是针对细分卡车的。”赵甫透露。在2026中国家电及消费电子展览会上，小鸭推出了新的国际标识“XIAOYA”。这是一份前瞻性声明。从“做实事”到“做细事”的飞跃 除了家电领域，小鸭还不断向汽车设备领域拓展。大部分全球前10名汽车轮毂制造商都建立了密切的合作关系与小雅合作，是因为他们依赖强大的制造能力。小雅原本有一家专门为洗衣机设计的模具厂。一次偶然的机会，公司进入汽车领域，与中国重汽合作生产重卡驾驶室罩模具。谁也没想到，这一“非自愿干预”会带来一个新世界。当时的小工厂就是现在的山东小鸭精密机械有限公司，设备也从原来的30、40人发展到500多人。兴亚精工的发展理念非常明确。从单个零件的生产到功能零件的集成。这个阶段，单纯依靠自己的积累已经来不及了。想要快速前进，就要学会“顺势而为”。小牙先生选择了投资和并购。 2020年，小鸭精工位于山东省。我们收购了纪代夏70%的股份NG汽车零部件有限公司，将其纳入精工体系，全面引入我们独特的管理模式和发展理念。这家曾经亏损的公司到2025年营收将过亿元，预计2025年还会出现更大的计划。小鸭精密增资投资秦皇岛通桥科技有限公司。该公司拥有世界领先的“硬技术”，即集成液压突出的电子套管技术。桥壳漏油是商用车行业的一个“老大难”问题。行业标准是经过80万次测试不漏油。通桥的产品可以进行1.6至170万次测试。它还可以将市售桥壳的重量减轻10%至25%，材料利用率从69%提高至91%，节省能源和成本。通桥的技术与小鸭的产业链资源、产能基础、客户渠道形成互补优势es.然而，小雅的野心远不止于此。立足商用车配件领域后，小鸭精工给自己设定了最具挑战性的目标：立足商用车，进军乘用车。 “在我们新园区，生产队伍将全面升级，成为我们进军乘用车领域的核心。”赵付说。目前，在小鸭智能制造产业园项目中，汽车装备板块的目标明确，将建成年产20条自动化轮毂生产线、300套大型汽车模具、500万件汽车零部件的生产基地，成为我国汽车产业千亿济南的重要支撑。从“做好事”到“做好事”，小雅走上了典型的制造型企业前进之路，曾经的“配角”变成了盈利的“撞针”。ay轨道也长成了参天大树。目前，小雅已掌握无氟制冷、层流风幕、自然冷却热源等国际前沿技术，已成为国家高水平商用展示架研发制造基地。英国奢侈品零售商Waitrose超市以其严格的要求而闻名。在选择冷藏柜供应商时，该公司提出了近乎苛刻的标准。设备温度均匀性必须完美，5年内不允许维修。最终，他们选择了小鸭冷链。小雅与英国Pure Cold公司已合作22年。两家公司联合开发的全球首个商用碳氢制冷剂展示柜比欧洲标准更先进。节省能源23%，多年来一直是当地超市首选英国最大冷冻食品。赵甫透露小鸭最近进行了行业对标分析。冷链板块的利润率超过行业内多家上市公司的利润率，成为小鸭利润的“稳定石”。消费电子、汽车装备、智能冷链这三个看似毫不相关的业务实际上有一个关键资产：强大的制造能力。二十年来，中国制造业经历了前所未有的结构调整。一些公司失去了变化的踪迹，另一些公司在跨境冲突中倒闭，还有一些公司死于红海之战。在转型和现代化的浪潮中，许多人想知道现有的制造企业如何才能度过这一周期。答案小鸭的目标是深耕产业链，飞向高端市场，跃升更强的制造能力。 （大众新闻记者陈小万、张达）